» 2014 » 10月のブログ記事

会社を引き継ぎ、新しく思ったことを社員に力説する、しかし社員はなびかない、口で言ってもだめで、心の底から、感じてもらわなければ人は動かない、社長自ら、現場に入り働き、必死で仕事の隅々まで理解し、そして、厳しく、こうやって行くのがいいんだといえば、人は動く、現場を知って人は動くのです。口で言うより行動です。新しく責任者になった方が陥ることです。ただ大事なことは、こうやって会社をよくしていくのが、皆さんのため、皆さんの幸せのためだと力説すること、実際にまたそういった行動をとること、私利私欲でないと感じてもらうことの背景が必要です。

９月に借りた方が１１月同じスーツケースレンタルしたい、軽くてよかったからと、サムソナイトコスモライトです。嬉しくてすぐお礼の電話を入れました。また２年に一回スーツケースレンタルのお客様から、新しいホームページいいですよといってくれました。これも嬉しい話です。遠方からの新規のご注文も増えています。浮かれることなく、心を引き締めて、目標達成にまい進します。

親の後を引き継ぎ、社長になったとき、いろんな問題が生じます。親の代からいる古手の管理職の方これが大変です。社長が一生懸命考え、今の状態ではいけないと、全社員に、状況を話し、こういった方針で行きたいと訴え賛同も得て、これからがんばろうとするとき、古手の管理職の人が、ほとんど、変わらず、真剣に仕事をやってくれていない人が意外と多い。そういった場合、社長の意向に賛同して、同じ考えで、会社を良くしようと真剣に思っている若い人に、管理職になってもらい、古手の中でもなびかない人には、その立場を離れてもらう。こういったことが非常に大事です。若い人の管理職を迎え、会社が一枚岩になり、一つの目標に向かって突き進むそこに会社の発展があるんです。

会社の会計には、財務会計　管理会計の二つがあります。通常経理といった場合財務会計です。税理士をはじめいままでの経理マンがそうです。しかし会社の経営に必要なのは、管理会計です。会社を部門別に細かく分け、売上に対する経費を割り当てる。家賃　電気代　ガス代などは、日割りして算出する、そうすることによって、今月の売上に、占める使いすぎる経費がすぐわかる。今会社にお金がどれだけあるかすぐ理解できる会計が大事である。また懇親会、社員とお酒を酌み交わし、仕事のこと、　人生のこと、まじめに話す懇親会である。大きな声でドンちゃん騒ぎの飲み会は怒ってください。もっと前向きな懇親会です。こういったことで、意思の疎通を図る。これが会社に、いい人が生まれる方法です。