» 2014 » 10月 » 5のブログ記事

親の後を引き継ぎ、社長になったとき、いろんな問題が生じます。親の代からいる古手の管理職の方これが大変です。社長が一生懸命考え、今の状態ではいけないと、全社員に、状況を話し、こういった方針で行きたいと訴え賛同も得て、これからがんばろうとするとき、古手の管理職の人が、ほとんど、変わらず、真剣に仕事をやってくれていない人が意外と多い。そういった場合、社長の意向に賛同して、同じ考えで、会社を良くしようと真剣に思っている若い人に、管理職になってもらい、古手の中でもなびかない人には、その立場を離れてもらう。こういったことが非常に大事です。若い人の管理職を迎え、会社が一枚岩になり、一つの目標に向かって突き進むそこに会社の発展があるんです。