生きた経営

会社を興し、人が増える、支店を作る。いろいろありますが、各部門を、一つの会社に分ける。今よく言われてる、アメーバー経営です。損益計算を税理士がすることより、より具体的にする。働いてる人全員がわかる計数管理です。水道料金　　電気、こういった具体的なものの損益計算です。売り上げに対して、１０パーセントの利益がなければ会社をしてるといえなくて、どんぶり勘定です。全社員がこういった計数意識を持ち利益が出るように働く。節約して１０パーセントの利益を出すように全員でする仕事。そしてすべての社員が豊かになるようになる。こういった考えを持って働くのが、生きた経営です。