会社の経営で、気をつけなくてはいけないのは、多角経営である。一つの商品のみで、不安と考え、まったく違った異業種に手を出し、すべてがうまくいかなくなった事例がたくさんある。たとえばカネボウ 日本のトップの紡績業 医薬品 化粧品 住宅 不動産等に手をだし、ほとんどがうまくいかなくなった。ここで注意しなければならないのは、今携わっている延長線上にあるものから、新しい仕事を見つけることがもっとも寛容です。そうすることによって、危険性が緩和されます。まったく別の業種 よほどの覚悟で望まないとほとんど失敗です。
» 2015 » 11月 » 5のブログ記事
一つの商品が生まれ、ヒットしても、別の商品が出てきてその商品は売れなくなる、こういったことの繰り返しが、事業にはつき物です。もがいて、必死に、思考をし、強い思いの生活を克服できたものが、次の新しい商品ができ、又ヒットしていく、これができない、もう売れなくなって、だめやとぐちをこぼす、特に二代目に多いようです。会社の生き延びる必要条件は、常に、新しく商いの生きる道を、思考する、潜在意識に入るまで、想う、これをやり、ひらめきが生まれ、その商品で勝負する、これの連続をすることなんです。これが働くということで、ちょっとの努力は、仕事をしてるうちに入らないんです。
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